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炼铁厂自动化车间认真落实公司降成本的要求，倡导全员立足岗位拓宽降本增效思路，灵活运用技术创新和技术改造解难题、增效益。近日，该车间2#炉电工班的一个小妙招，于细微之处挖潜降成本的思路，打开了降本增效的“阀门”，取得的效果也是“杠杠的”。
该班在日常巡检中，发现2#炉制喷系统有许多气动阀使用的年限都比较长，有些阀门因开关的到位信号装置损坏，信号不能反馈导致气动阀异常工作，而更换整套阀门又太浪费，如何能在节省本金的前提下有效解决阀门开关信号不能反馈的问题呢？他们的宗旨是察觉缺陷就要认真处理问题。经过探讨，锁定阀门损坏问题的原因，决定利用库存备件中的接近开关对阀门信号装置进行一个小改造。经过改装后，阀门信号反馈回到正常状态运作，这些差点淘汰的老阀门就这样被“救活了”，至今生产反馈使用良好。
一个小小的举措，既节约了该部件的采购费用，又节省了更换时间，使设备以最快的速度恢复了正常工作，真可谓一举两得。
为提升公司项目管理人员工程管理技能的掌握与应用，提升项目单位及承包方安全质量管理意识和项目管理水平，强化工程建设项目全过程管控，10月22日，公司投资管理部开展工程建设项目管理培训。公司分管领导，各单位、监理单位、承包单位共计80余人参加了培训。
工程质量管理培训由上海宝钢工程咨询有限公司老师授课，结合多年工程建设项目监理经验和专业理论知识，从工程质量概述、冶金工程特点、质量通病、案例回顾等几个维度深入浅出地为我们讲述解答了工程建设项目质量管理的要点、难点、重点。
工程安全管理由投资管理部工程管理室主任授课，结合工程建设项目三方合署办公管理标准和安全标准化工地建设考评标准为参培人员讲解安全管理职责、管理要求及考评标准。
工程造价管理由投资管理部工程经济室主任授课，结合工程预结（决）管理办法和工程材料管理办法为参培人员讲解工程结算、项目投资总决算、工程材料管理等管理流程、资料报送要求。
此次培训进一步强化各级项目管理人员对工程管理的全面认识，提高项目管理上的水准，为工程建设项目安全、保质、按期完成打下坚实的基础。
为倡导精神文明，锻炼健康身体，丰富职工文化生活，增强团体合作精神，展现职工积极向上的精神风貌，能源动力厂于10月23日组织并且开展了“我运动我快乐”拔河比赛，参赛队伍共有10队，其中男子5队，女子5队。
拔河比赛紧张激烈、井然有序、高潮迭起。参赛队员们努力拼搏，无论是场上还是场下，气氛都异常紧张，“加油！加油！”富有节奏的呐喊声、加油声，充斥在匠心园操场的上空，久久回荡。尤其是在胜负难分的时刻，大家毫不退却，咬紧牙关，坚持到底。各参赛队团结一致、奋力拼搏、热情高涨，赛出了水平、赛出了友谊，更赛出了凝聚力、战斗力，使整个活动现场成为了欢乐的海洋。
在厂工会的精心策划和有序组织下，紧张的拔河比赛中落下了帷幕，各支队伍都取得了优异成绩。
本次比赛增强了能源动力厂内部的凝聚力，提升了全体职工的战斗力，增进了车间之间的交流，同时也给大家提供了一个“健康生活、快乐工作”的平台。下一阶段，该厂干部职员将以“大干一百天、冲刺保全年”的工作劲头，助推年度各项目标任务的完成。